Développer l’esprit d’équipe pour favoriser performance et innovation
Pour se développer, une entreprise doit offrir aux individus du temps et des ressources pour apprendre à faire ensemble, apprendre à s’impliquer individuellement mais aussi à coopérer.
Défi
Une société spécialisée dans la conception et la production de composants et des sous-systèmes électroniques pour diverses industries avait récemment changé d’organisation. Elle était désormais organisée en unités commerciales.
Pour encourager l’innovation et développer la performance, la coopération entre les nouvelles unités commerciales était devenue un enjeu essentiel. Il leur fallait des outils pour relever ce défi.
Un responsable, qui avait déjà expérimenté la méthode greytogreen avec son équipe, a sollicité nos partenaires afin de proposer un atelier greytogreen CHOICES & RESULTS à l’ensemble des salariés de l’entreprise.
Approche
En collaboration avec une équipe interne, nous avons adapté greytogreen CHOICES & RESULTS aux besoins de l’entreprise. L’objectif était de parvenir à un changement profond des comportements.
Les employés, familiers de l’approche de codéveloppement, ont assisté à un atelier dans lequel deux facilitateurs greytogreen incarnaient la coopération et l’esprit d’équipe.
Voici le programme que nous avons mis en place :
• 1 jour greytogreen CHOICES & RESULTS pour établir les fondamentaux.
• 1 jour d’expérimentation in situ : les participants pratiquent le processus greytogreen à partir de défis professionnels réels et utilisent l’outil de coaching en binôme.
• ½ journée de renforcement : les participants échangent leurs observations sur l’application de la méthode greytogreen et partagent les meilleures pratiques.
résultats
Les participants ont développé une compréhension approfondie des réactions personnelles en pilote automatique et des attitudes de jugement, qui avaient créé des conflits et des tensions dans le passé.
Avec l’expérience greytogreen, ils ont commencé à prendre des mesures constructives, d’abord au niveau individuel et collectif. Au niveau de l’entreprise, on a pu observer une toute nouvelle façon d’interagir les uns avec les autres et une collaboration accrue.
Ce que nous avons appris
greytogreen CHOICES & RESULTS peut être le fondement du changement. En reconsidérant la façon dont chacun communique avec les autres et en se coachant mutuellement, les individus réévaluent leur positionnement dans l’entreprise et se préparent au changement. Ils disposent de nouveaux outils pour les aider à relever des défis – personnels et collectifs – avec plus d’entrain, plus de sérénité et plus de créativité.
Des sessions de suivi et de révision aident à ancrer l’attitude greytogreen.
