Construire UNE culture globale

Construire UNE culture globale

L’intégration du développement personnel des employés dans un grand projet de transformation rend le voyage puissant, tant pour les individus que pour l’organisation.

Défi

Un acteur de premier plan dans l’industrie des capteurs avait acquis de nombreuses petites entreprises dans le monde entier. Afin de tirer pleinement parti de leur présence mondiale croissante, ils ont fait tous les efforts possibles pour communiquer une vision claire et harmoniser leurs systèmes et leurs processus.

Après les avoir soutenus en concevant des programmes d’apprentissage pour communiquer leur vision et leurs nouveaux processus à leurs filiales, leur département de formation et de développement a demandé notre soutien pour que tout se réalise.
Une culture entrepreneuriale mondiale avec le partage et la collaboration au cœur serait un facteur de succès essentiel.

Approche

Nous avons personnalisé greytogreen CHOICES & RESULTS. Le déroulement du programme a été ajusté, le style graphique adapté à leur identité d’entreprise et le nom a été changé en « Making it Happen ».

Grâce à une série de tests pilotes, nous avons obtenu l’adhésion des cadres choisis et commencé à créer un buzz parmi les employés.

Des professionnels des ressources humaines et de la formation et du développement ainsi que des responsables bénévoles ont été formés pour devenir des facilitateurs et ont mis en place les programmes combinés « Exploring our Vision » et « Making it Happen ».

Résultats

Le programme a aidé les cadres et les employés à améliorer leur efficacité individuelle et la qualité de leur collaboration.

Il a favorisé le respect et la confiance entre les personnes, les équipes et les unités commerciales, par-delà les frontières nationales et linguistiques.

Il a été très bien accueilli dans différents pays et continents et continue à apporter une contribution précieuse au développement culturel de l’entreprise.

Ce que nous avons appris

Une équipe de direction qui crée une vision et qui y associe à tous les responsables, puis qui la communique bien à l’ensemble de l’entreprise et qui conçoit d’excellents processus pour soutenir la transformation, doit aussi faire participer ses employés.                                                                                     Afin de « faire bouger les choses », greytogreen peut être personnalisé pour mieux s’intégrer dans l’ensemble des programmes de communication.

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