the-greytogreen-story

l’histoire de greytogreen

le passé

Le pouvoir de la pédagogie de l'apprentissage dans les projets de changement et de transformation à grande échelle

Pendant plus de dix ans, Diane Van den Berge, managing director chez Celemi, aide les cadres supérieurs à s’aligner sur leur vision et leur stratégie et recrée leur parcours d’apprentissage sous la forme de voyages d’apprentissage permettant aux employés de comprendre le pourquoi, le quoi et le comment de la transformation envisagée.

AHA - L'empowerment ne doit pas seulement être donné, il doit venir de l’intérieur.

Peu de temps après la mise en place des programmes de haute adrénaline, la déception et la démotivation sont réapparues. Grâce à ses études de coaching, Diane a appris à travailler sur les obstacles que les gens ont en eux, qui les limitent individuellement et en collaboration avec leurs managers et collègues.

Une approche modulable - un pont entre les connaissances de deux domaines : Les parcours d'apprentissage et le coaching

La véritable transformation n’est possible que grâce à une plus grande conscience de soi et à une plus grande autonomie. Ainsi, avec une équipe de développeurs, Diane a combiné les théories de la psychologie sociale avec des approches pratiques de coaching. Ils ont conçu les ateliers greytogreen, en utilisant la pédagogie éprouvée du ‘pouvoir de l’apprentissage’.

Premier 5000 participants

Testé et retesté dans plusieurs langues et cultures en Europe, au Moyen-Orient, aux États-Unis et en Chine, greytogreen a été personnalisé et intégré dans deux programmes de transformation différents, l’un pour un opérateur télécom suisse, l’autre pour une entreprise technologique mondiale.

le présent

greytogreen CHOICES & RESULTS et greytogreen PURE MOTIVATION, version 2.0

En 2019, le développement étant terminé, il était temps de se consacrer à l’étape suivante. Michael Schwarz et Diane Van den Berge ont fait équipe, on acquis les droits et la marque auprès de l’équipe de développeurs et ont commence à preparer le future.

peppermind

En November 2019, Michael et Diane ont fondé peppermind AG, une entreprise Suisse don’t greytogreen® est une des marques déposées.
Des consultants, coaches et facilitateurs internationaux ont aussi rejoint l’ écosystème en tant que peppermind Solution Partners.

le futur

Le principal moteur de peppermind AG est de mettre un poids entrepreneurial derrière la vision : l’attitude greytogreen sera appliquée dans toutes les organisations, industries et zones géographiques, créant ainsi une dynamique de changement culturel au travail.

Le deuxième moteur est de combiner les dimensions humaine, de création de valeur et de performance d’une entreprise et d’avoir ainsi un impact sur le changement personnel et organisationnel. Une collaboration étroite avec Celemi International AB , la société qui a créé la pédagogie du « pouvoir d’apprendre », rend cela possible.

peppermind Solution Partners

Le troisième moteur consiste à créer un écosystème de coachs, de consultants et de facilitateurs professionnels aux compétences diverses, qui aiment coopérer sur des projets pour leurs clients.

Un nombre croissant de peppermind Solution Partners proposent désormais à leurs clients des solutions d’apprentissage de greytogreen et de Celemi, sous forme de programmes d’apprentissage en présentiel ou à distance.