ce qu’est greytogreen

une attitude envers la vie

  • Le self-leadership pour mieux faire face aux défis et accroitre ses performances.
  • L’accent est mis sur la qualité et l’efficacité des actions et le plaisir de coopérer.

Adopter l’attitude greytogreen, c’est être conscient, confiant et concentré.
greytogreen  enseigne une méthode qui permet de reconsidérer le chemin vers ses objectifs. Cela permet de gagner du temps et de consacrer son énergie à ce que nous pouvons influencer, surtout en période de turbulence.

attitude
ONE-PROCESS,-TWO-WORKSHOPS@2x

un processus,
deux ateliers

CHOICES & RESULTS : Vous découvrez ce qui vous freine et vous vous entraînez à gérer plus efficacement les situations difficiles grâce à une méthode duplicable à l’infini.
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PURE MOTIVATION : Vous vous concentrez sur votre développement personnel, au-delà de la gestion des adversités. Vous supprimez les obstacles qui vous limitent avec des outils qui fonctionnent pour vous et les autres.
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Les deux  ateliers greytogreen vous permettent de passer d’une situation où vous êtes limité par des motifs inconscients, des peurs, des hypothèses à une situation plus objective, consciente, constructive et joyeuse.

une approche
pratique

Reposant sur de solides théories de coaching et de psychologie sociale, greytogreen peut être immédiatement appliqué par tout apprenant, dans n'importe quel contexte. La pédagogie interactive ancre l'apprentissage par la pratique et pousse à l'action.

Grâce à des exemples choisis , les participants s’identifient  seul ou avec leurs collègues au processus greytogreen. Ils intègrent la méthode en la pratiquant ensemble durant la formation.  Ils deviennent ainsi  capables de l’utiliser dans leur quotidien.
greytogreen devient ainsi, au sein de l’entreprise, une manière  de procéder face à un défi ou une difficulté. Les participants acquièrent un outil commun pour mieux avancer ensemble !

simple – extensible
– durable

Simple

Accessible à tous, indépendamment des connaissances et des styles d’apprentissage antérieurs de chacun. Pas de prérequis. Un langage clair et direct et des concepts faciles à comprendre. Les participants développent un vocabulaire commun, qui facilite la coopération, l’entraide et la capacité à être challengé en équipe.

Tout doit être rendu aussi simple que possible, mais pas plus simple.

Einstein

EXTENSIBLE

Il est facile d’étendre greytogreen à l’échelle de toute l’organisation, ce qui permet de créer une dynamique constructive  venant de l’intérieur, l’empowerment. Commencez par une équipe puis étendez la méthode aux membres d’autres équipes, sur d’autres sites ou dans d’autres pays.
Des facilitateurs externes ou des personnes de votre propre entreprise peuvent animer l’atelier.

La responsabilisation ne doit pas seulement être donné, il faut se l’approprier.

DURABLE

Lorsque vous introduisez la méthode greytogreen dans votre culture d’entreprise, vous renforcez la dimension sociale de votre organisation. Parce que cette méthode se partage entre individus et s’applique à des sujets variés, elle va prospérer dans votre environnement de travail.

La durabilité sociale est le fondement de la durabilité économique et environnementale.