UNE APPROCHE PRATIQUE DE LA VIE
- Pilotez votre propre état d’esprit
- Développez la curiosité et l’ouverture à d’autres points de vue
- Surmontez mieux les blocages et relevez les défis avec sérénité
- Collaborez efficacement grâce à une communication authentique et constructive
Adopter l’attitude ‘greytogreen’, c’est choisir de rester confiant et concentré. greytogreen permet de gagner du temps et de concentrer son énergie sur ce que l’on peut influencer, en particulier en période de turbulences.
un processus,
deux ateliers
CHOICES & RESULTS : Vous découvrez ce qui vous freine et vous vous entraînez à gérer plus efficacement les situations difficiles grâce à une méthode duplicable à l’infini.
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PURE MOTIVATION : Vous vous concentrez sur votre développement personnel, au-delà de la gestion des adversités. Vous supprimez les obstacles qui vous limitent avec des outils qui fonctionnent pour vous et les autres.
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Les deux ateliers greytogreen vous permettent de passer d’une situation où vous êtes limité par des motifs inconscients, des peurs, des hypothèses à une situation plus objective, consciente, constructive et joyeuse.
une approche
pratique
Reposant sur de solides théories de coaching et de psychologie sociale, greytogreen peut être immédiatement appliqué par tout apprenant, dans n'importe quel contexte. La pédagogie interactive ancre l'apprentissage par la pratique et pousse à l'action.
Grâce à des exemples choisis , les participants s’identifient seul ou avec leurs collègues au processus greytogreen. Ils intègrent la méthode en la pratiquant ensemble durant la formation. Ils deviennent ainsi capables de l’utiliser dans leur quotidien.
greytogreen devient ainsi, au sein de l’entreprise, une manière de procéder face à un défi ou une difficulté. Les participants acquièrent un outil commun pour mieux avancer ensemble !
simple – extensible
– durable
Simple
Accessible à tous, indépendamment des connaissances et des styles d’apprentissage antérieurs de chacun. Pas de prérequis. Un langage clair et direct et des concepts faciles à comprendre. Les participants développent un vocabulaire commun, qui facilite la coopération, l’entraide et la capacité à être challengé en équipe.
Tout doit être rendu aussi simple que possible, mais pas plus simple.
Einstein
EXTENSIBLE
Il est facile d’étendre greytogreen à l’échelle de toute l’organisation, ce qui permet de créer une dynamique constructive venant de l’intérieur, l’empowerment. Commencez par une équipe puis étendez la méthode aux membres d’autres équipes, sur d’autres sites ou dans d’autres pays.
Des facilitateurs externes ou des personnes de votre propre entreprise peuvent animer l’atelier.
La responsabilisation ne doit pas seulement être donné, il faut se l’approprier.
DURABLE
Lorsque vous introduisez la méthode greytogreen dans votre culture d’entreprise, vous renforcez la dimension sociale de votre organisation. Parce que cette méthode se partage entre individus et s’applique à des sujets variés, elle va prospérer dans votre environnement de travail.