ce qu’est greytogreen

une attitude envers la vie

  • L’autogestion pour mieux faire face aux défis et accroître les performances.
  • L’accent est mis sur la qualité, l’efficacité et le plaisir de coopérer.

Adopter l’attitude greytogreen c’est aider à rester confiant et concentré.
Cela permet de gagner du temps et de consacrer notre énergie à ce que nous pouvons influencer, surtout en période de turbulences.

attitude
ONE-PROCESS,-TWO-WORKSHOPS@2x

un processus,
deux ateliers

CHOICES & RESULTS vous vous découvrez ce qui vous freine et vous vous entraînez à gérer plus efficacement les situations difficiles.
Téléchargez un dépliant.

PURE MOTIVATION vous vous concentrez sur votre développement personnel, au-delà de la gestion des adversités. Vous supprimez les obstacles qui vous limitent avec des outils qui fonctionnent pour vous et vos partenaires.
Téléchargez un dépliant.

Les deux ateliers greytogreen vous permettent de passer d’une situation où vous êtes limité par des motifs inconscients et des hypothèses non-analysées à une situation plus objective, consciente, constructive et joyeuse.

une approche
pratique

Basé sur des solides théories de coaching et de psychologie sociale, greytogreen peut être immédiatement appliqué par tout apprenant, dans n'importe quel contexte. La pédagogie interactive ancre l'apprentissage par la pratique et pousse à l'action.

Grâce à des dialogues structurés, les participants associent les apports du programme à leurs propres expériences et à celles de leurs collègues et créent ainsi un nouvel apprentissage et un langage commun.

Un premier transfert vers la propre réalité de chacun s’opère lors de l’atelier et se poursuit grâce au travail en binôme.

simple – scalable
– durable

Simple

Accessible à tous, indépendamment des connaissances et des styles d’apprentissage antérieurs de chacun. Un langage clair et direct et des concepts faciles à comprendre. Les participants développent un vocabulaire commun qui facilite la coopération.

Tout doit être rendu aussi simple que possible, mais pas plus simple. Einstein

Einstein

Scalable

Il est facile d’étendre greytogreen à l’échelle de toute l’organisation, ce qui permet l’empowerment venant de l’intérieur. Commencez par une équipe, puis étendez l’approche aux employés sur plusieurs sites et dans plusieurs pays. Des facilitateurs externes ou vos propres dirigeants peuvent faciliter l’atelier.

L’empowerment ne doit pas seulement être donné, il doit venir de l’intérieur

Durable

lorsque l’attitude greytogreen de s’intègre à votre culture d’entreprise, vous renforcez la dimension sociale de vos efforts en développement durable ?

La responsabilité sociale est le fondement de la responsabilité économique et environnementale.