In unserer sich schnell verändernden, komplexen Welt müssen wir Strategien, Prozesse und Technologien laufend anpassen und neue Arbeitsweisen finden.

„Mehr Eigenverantwortung“ und „wirksamere Zusammenarbeit“- die sogenannten Soft Skills – sind heute zu unverzichtbaren Kompetenzen geworden.

Wenn wir unsere ungeprüften Annahmen und unsere durch und durch menschlichen Reaktionen besser verstehen, können wir schneller lernen, besser miteinander kommunizieren und mehr leisten – während es allen Beteiligten auch noch besser geht.

Das sind keine Soft Skills,
das sind POWER SKILLS

Die Menschen sind entscheidend

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Hintergründe einer Transformation erklären – das „Warum, Was und Wie“ -, dann sind Sie bereits auf einem guten Weg. Es gibt allerdings mehr zu tun.

Menschen haben ihre eigenen, ganz persönlichen Barrieren gegenüber Veränderung, gegenüber dem Unbekannten. Erst wenn sie lernen, mit den eigenen Beschränkungen umzugehen, wird echte Transformation möglich. Denn erst dann sind sie nicht nur informiert, sondern auch befähigt und können aktiv Teil eines Veränderungsprozesses werden.

greytogreen gibt Menschen die Möglichkeit, selbst gesetzte Grenzen besser zu verstehen und Veränderung aktiv annehmen zu können. Das verbessert beides: ihre Leistung und ihr Wohlbefinden.

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